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MUJI，是怎样征服我们小丸工具箱是干什么的的？
（陈列共和出品 后台回复“转载”获取授权）
4月21日，无印良品发布其2017年年报。在2017年，无印良品全球营收达3795亿日元，同比增长113.9%。从最早小丸工具箱是干什么的的亏损36亿日元，到这几年内扭亏为盈，再到去年营收达到史上最高3795亿日元，无印良品简直创造了一个逆袭神话！
这也引得许多中国企业眼红，纷纷“打版”无印良品，一时间各种海澜优选、淘宝心选等轮番上场，但无印良品之所以成为无印良品，它可有着其他人不可模仿的独到秘诀！
海报体现着 MUJI 的灵魂
在1980年到2003年的这段时间里，设计简单、表达直白的海报是无印良品最主要的宣传手段。每一张海报都能反映很多信息，例如品牌定位、产品类别，甚至是企业的发展阶段……
▼下面是MUJI品牌1980年问世后，挂在店里的第一款海报。几个日文翻译过来是“便宜是有原因的”，表现了当时它在日本市场物美价廉的定位。
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海报里密密麻麻的小字是当时所有的商品信息，包括材料、售价、产地等。这样既节省了销售员工的沟通成本又提高了销售服务的自助功能。
▼1981年“爱无需美化”（左）以及“三文鱼全身都是三文鱼”（右）
海报上看起来略显直白的语言又恰恰体现出日本企业的“实用精神”——将自己想说的话直接说出来，不需要任何多余地修饰。
即使到了今天这个宣传电子化的时代里，纸质海报依然是muji的宣传渠道之一，无印良品也一直希望用最简单的图像和文字表达他们的理念，让你从这份简单中看见真实的MUJI。
▼2003 年：地平线
▼2012 年：人类：温暖
▼2014 年：自然、当然、无印。
通过色彩所呈现出的设计美学
回想一下当你第一次进入无印良品时，是不是那一刻感觉很舒服？
再仔细分析，一般进入到无印良品你眼前的色彩基本是下面这样的分布，用的都是明度不高的中性色，既轻柔又有格调。
产品方面呢？来，咱们抓取近百件无印良品产品样本。
下面用面积可以代表色彩的分布数量，总结出色彩分布了有木有。
再往深的一步走，日本的色名最早就起源于白、青、赤、黑四色，而你发现没，这几种颜色，也是构成无印良品色彩体系的基本色。
由此可见，MUJI的信息传达的并不是通过强烈的视觉冲击来吸引人们的注意，而是要慢慢地渗透到五官中去。通过色彩，巧妙地完成了自身品牌形象的传达。
店铺内的陈列哲学
日本是一个资源极少的国家，所以muji 很多设计都因遵循极简的理念而著称。“追求的不是‘这样好’，而是‘这样就好’。“极简生活”的理念更是体现在店铺内的极简及便利性上。
MUJI店铺的空间规划按照品类分区原则，首先根据商品品类结构，划分大品类货区，之后根据就近原则与搭配原则，进行小品类货区规划。
这样划分的优点很明显：对于顾客来说，卖场视野秩序井然，便于分类寻找所需商品小丸工具箱是干什么的；对于商家来说，可以使现场的货品管控更加清晰可控，便于计划、整理与反馈，同时提高售货的效率和终端的形象。
在MUJI所有商品的摆放必须遵循从左至右依次由浅入深、由小到大的基本陈列规则。商品与货架、商品与道具的无缝融合，饱满感带给顾客强烈的视觉冲击，一步步激发人们掏腰包的欲望。
MUJI的陈列哲学是像空气和水一样的存在。“几千件产品，从小到一支笔，大到一张桌子，好像也没做什么陈列，但是别人一看就会认得，它有MUJI的性格。”
从卖杂货到贩卖“生活方式”
很多人都说MUJI就是个杂货铺，实际上 MUJI 杂货的“杂”并不是没有传统逻辑的零散，而是以某种生活方式所影响的生活场景的完整性。
在价格结构中，MUJI的高价位产品集中在家具与室内装饰品类中。所以家具和装饰品被集中陈列在卖场中央，形成重点推荐，并以品牌的生活哲学为氛围基础，简洁实用，鼓励顾客接近了解与实际体验。
▲懒人沙发等明星产品作为视觉焦点和体验焦点。
仔细观察你就会发现，MUJI的 陈列既有超市杂货陈列的特点，又具有服装服饰卖场陈列的原则，同时还运用了一定的家具卖场陈列方法。
这种略显“杂”的陈列方式就是典型的生活方式陈列，现在的无印良品，就如其现任社长松崎晓所称:“我们是一家提供全方位生活方式的公司。”
的确，当一家店不仅仅是一个售卖的场所，这里不光有需要的商品，还寄存着逛店人的梦想，这样的店就充满了温度与暖情。
无印良品这个“没有品牌”的超级品牌，真的有太多太多营销策略值得我们今天思考。而近年来，不少企业大佬像万科创始人王石、步步高董事长王填等更是亲自到无印良品交流学习。
今年9月8日至15日（8天7夜），
陈列共和就精心策划了一场——
日本零售视觉营销探秘
此次行程，我们将带你深入探访包括无印良品、Nitori似鸟等在内的日本知名零售企业，追寻他们走过的足迹，学习他们企业经营的独门秘诀。
【本次游学六大亮点】
一、视觉营销专家全程带队，20年从业经验无保留分享
钟晓莹老师
中国陈列行业标准建立者
中国全行业陈列推广者和实践者
“无界限体验店设计”的发起人和实践者
中国视觉营销第一平台“陈列共和”创办者
连续三届被劳动局聘请为“中国陈列大赛”专家评委
东华大学陈列研究中心特聘视觉营销专家
北京大学零售研究中心特聘视觉营销专家
深圳广电集团下生活美学栏目长期特邀嘉宾
中日零售峰会特邀嘉宾
C-star上海国际零售论坛演讲嘉宾
中国化妆品零售峰会演讲嘉宾
20年死磕陈列，做培训13年
授课3000多场，服务大品牌382个
二、引领式学习，预习+复盘，保证学习效果
出发前一天安排了破冰与开营仪式，除了让大家熟悉团队，更重要的是让大家在出发前了解即将参访的企业，做好预习，带着问题及思考去。
△去年同期游学团队机场合影
在参访行程结束后，我们还为大家安排了一次深度复盘回顾，分享所见所思所想。正所谓探索的旅程不在于发现新大陆，而在于发现新视角。通过复盘，帮助大家把所思所想落实到自己的店铺中。
三、3次深度感受当地文化，沉浸式体验当地风俗
行程中，安排了坐禅，体验精神统一的佛教修行方案；怀石料理，体验日本的美食；茶道，以最地道的方式体验茶道。所有的这些体验安排，都是希望在学习的过程中，更好地了解日本的风俗文化，为这个行程增加一些不一样的体验。
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◆坐禅："庐山烟雨浙江潮，未到千般恨不消，及至到来无一事，庐山烟雨浙江潮。"
在忙碌的人生里，“放空”是多么珍贵难得。
磬声响起，万籁俱寂，只听到风吹松针，雨落屋檐，呼吸进身体里的空气把五脏六腑都洗了一遍。
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◆ 怀石料理：“不以香气诱人，更以神思为境”
怀石料理是日料的起源，也是最有禅意的美食，从食材到器皿，无一不代表着日本料理极致的精髓。
怀石料理精致简单，其形式为“一汁三菜”。它对摆盘，食器，上餐顺序都非常讲究，是一生应品尝一次的美食。
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◆ 茶道四谛：和、敬、清、寂
在日本，有一个成语叫“いちごいちえ 一期一会”。起源于日本茶道，“一期”表示人的一生；“一会”则意味仅有一次的相会。意思是，珍惜与每个人交流的瞬间，当下的时光不会再重来。提醒人们要珍惜每个瞬间的机缘，并为人生中可能仅有的一次相会，付出全部的心力；若因漫不经心轻忽了眼前所有，那会是比擦身而过更为深刻的遗憾。
四、6家新零售标杆企业探访，多维度多行业探秘
无论是强大的商品开发力、人性化的产品设计、非凡的工匠精神，还是悠久的品牌历史、大数据主导的一条龙营业模式、大规模的连锁经营，乃至营销战略调整及消费者心理捕捉，我们都将通过走访六大日本新零售标杆企业，一一剖析。
◆ 无印良品：极简的生活哲学
除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。
与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行，而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。
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◆ Nitori：造就了无数个物超所值的神话
对比其它竞品，Nitori的性价比真的是杠杠的。
而在这背后，Nitori实行一条龙式营业模式，从原料筹备、商品开发到生产制作，甚至物流配送，各个环节都建立自有的体系，做到高效节约成本，从而造就了无数物超所值的佳话。
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◆ 7-11：麻雀虽小、五脏俱全。
可能在你家楼下、公司楼下、上学上班途中，转角就能遇见一家7-11。
它不仅提供日常生活用品，还兼附提供各种好吃的、好喝的、充值公交卡、点券……
在这成功的背后，有不可或缺的几个核心点：不遗余力打造全能便利服务、以顾客为中心的经营原则、数据驱动运营的工作模式。
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◆ 代官山茑屋书店：体验休闲读书生活场景
这是全世界最美的书店之一，它抓住人们阅读的本质，既不像其他实体书店般冷清枯燥，又没有繁华商圈里的书店般嘈杂。
书店的视觉，呈现出一种对书记的崇拜。里面陈设的各种书籍和阅读工具，都向艺术品一样陈设着，让人忍不住要书写阅读的欲望。
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◆ 八代目义兵卫：年创收15亿日元的百年米店
不同的餐厅，需要配上不一样的大米。就算是同一种大米，也会因为烹饪手法有不同的味道。为了保证大米的口感，社长桥本隆志投入更多的精力，从采购到脱壳到烹饪，他每个环节都不会懈怠。如今，餐厅不仅把米做到极致，还把大米做成了日本各种礼尚往来的大米礼盒，成为时尚礼品。
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◆ 小丸屋：比空调价格还贵的团扇
小丸屋是一家专门生产团扇的企业，创于江户时代，至今已有近400年的历史。最初，住井家接到皇家的指示，要求“用伏见深草的竹子制作扇子”,于是动员处于深草之地的人们劳作，在天正年间(1573 ~ 1992年)，成立了“深草团扇”。 进入江户时代后，由于团扇和扇子文化的兴盛 ,在京都伏见的“深草团扇”驰名全国，迎来了前所未有的人气。
在这个小而美的百年企业里，不但能近距离感受日本工匠精神，还多了一份现代商业与传统文化水乳交融的恬静。
五、7位名企高管，带你探索日企经营秘诀
◆ 铃木荣治：无印良品前任专门店开发总裁，现为日本的企业和政府部门提供相应的咨询服务
◆ 富井伸行：在Nitori工作17年，被誉为「提升销售的标准化制定者」
◆ 山口胜：7-11十大金牌店铺前督导，基于大数据的开店战略堪称“选址王”
◆ 土谷贞雄：日本设计中心资深设计师，曾经是无印良品“家”公司的社长
◆ 山下英子：《断舍离》作者，提出百万人生活方式的史上最强人生整理概念
◆ 桥本隆志：日本第一个大米博士，日本大米标准的制定者
◆ 住井启子：小丸屋第十代传人
通过6家新零售标杆企业、7位新零售领军人物，让学员在本次行程中更深度的了解日本零售行业的发展历史及趋势，最终结合自身企业情况，发掘企业发展的秘诀，回到自己的店铺中进行调整落地。
六、管家式服务，高端旅游团般体验
本次行程，将有专人带领你的签证办理、机票预定等服务，省心省事。
概括下日本游学之旅，我们会有哪些收获？
获取新知，开拓视野，丰富人脉；
8天7夜深度游访，商业、文化全面体验；
全程名师带队，全方位感受日本商业；
日本当地名企、高管、名师授课；
对日本6家标杆零售公司进行深度参访；
国际化视野、本土化借鉴，投资新机会。
【游学时间】
2018年9月8日至9月15日
【报名费用】
原价：40800元/人
早鸟价：38800元/人 （6月30日前报名）
二人抱团优惠价：37800元/人（不受早鸟期影响）
【名额】
为了保证游学体验，仅限30席
【费用包含】
国内往返日本机票、
住宿、餐食、门票、
当地交通费、签证费、境外旅游意外险。
【费用不包含】
办理护照的费用、
单人房需补差价5000元/人、
您所在城市到深圳的交通费用、
行程中未列项目或个人消费项目、
因个人原因滞留产生的一切费用。
【报名咨询】
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老师：petter
电话／微信：17722520902
老师：大白
电话 / 微信：16675376187
*以上行程基本确定，若有突发原因，会根据实际出行情况进行调整